8月31日晚，酷派CEO刘江峰离开酷派。而在刘江峰离去酷派的另外，酷派受乐视电视的拖累，连续遭受到三家金融机构的追债。
以前中国手机圈的四大主宰中华酷联，现如今的运势却迥然不同。
在3G时代，因为营运商订制方式铸就了一批领域商人，在其中就包含酷派。而进到4g时期，酷派却坐到了下滑的垂直过山车。应对自然环境的大幅度转变，酷派迫不得已开展转型发展。其同360创立了奇酷集团公司，用意走互联网手机的路面。到之后，酷派挑选了乐视电视，变成了乐视集团生态链的一员。
在那时候共乐视联婚肯定是一件好事。虽然酷派与360的恩怨让酷派失去一些营运商方式，但在乐视电视的光辉下也是无关痛痒。
仅仅从这一刻起，酷派便共乐视绑在了一起，失去单独的影响力。
坦白说，酷派的商品同竞争对手对比竞争能力较弱，依次发布的cool 1 dual、更改者S1等商品也没有激发很大的响声，而乐视电视之后的欺善怕恶，也算作坑了酷派。
此外，虽然酷派手上有许多专利权，但在中国，凭着专利权好像难以重头再来。
唯一的期待，大约還是酷派的土地资源及其物业管理。实际上，酷派手上有着价值不菲的土壤资源。以前就会有新闻媒体过酷派正同房产公司谈判。也许这一次刘江峰的辞职，早已宣布酷派将来的运势。
写到这儿，我刻意去看了看酷派的官方网站。刘江峰辞职前公布的最终一款商品酷派cool M7仍在主页醒目的部位。cool M7即便外型看上去沒有多震撼，但在硬件配置和手机软件上，也是有一定的自主创新，对于能否拯救酷派，那么就只有交给销售市场去认证了。
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