黑龙江北大荒农业股份有限公司二九〇分公司召开2026年度审计发现问题整改专题会议，分公司审计、财务、土地发包、工程项目、纪检等相关业务部门负责人及核心岗位人员参会。
会议对前期审计排查出的各类问题进行了集中梳理通报，详细阐释了本次整改工作的推进步骤、责任划分、完成时限及验收标准。会议着重强调，要以此次审计发现问题整改为契机，举一反三、标本兼治，全面梳理完善现有管理制度及业务流程，推动管理制度、生产经营、风险防控深度融合，切实提升经营管理规范化水平。
会议明确要求，要建立健全审计问题常态化排查整改长效机制，实行动态台账管理和销号清零制度，定期开展问题整改“回头看”。持续对整改情况进行全面复查，对整改不彻底、不完善、制度不健全的部门及个人进行问责，坚决防止问题反弹回潮，确保审计发现问题“清仓见底”、整改成果长效巩固。
参会人员认真聆听会议部署，仔细记录各项整改要求，纷纷表态将严格对照问题清单压实自身责任，不折不扣推进本领域整改落地，同步补齐制度流程短板，切实把审计整改成效转化为分公司现代化大农业高质量经营的坚实支撑。
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